高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、戰(zhàn)略雙元與組織績效的關(guān)系研究.pdf

1、金融危機(jī)之后，中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力不斷增強(qiáng)。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)來提高中國企業(yè)國際競爭力，從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級(jí)是中國企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇。而產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的升級(jí)需要的不單單是追趕式的產(chǎn)品開發(fā)，隨著市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)性的加劇，企業(yè)需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)性研究以增強(qiáng)其自主研發(fā)能力。從而以自主研發(fā)來引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)中國企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮中既能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，又能維持較好的盈利水平，本文引入了雙元的研究視角。
　　 雙元理論認(rèn)為，開

2、發(fā)活動(dòng)與探索活動(dòng)的高效平衡及其交互作用能幫助企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)短期盈利與長期發(fā)展，為了驗(yàn)證戰(zhàn)略雙元的平衡與交互這兩個(gè)維度對(duì)績效的影響，本文以我國A股上市公司中醫(yī)藥行業(yè)68家公司2008年-2010年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行了實(shí)證分析。同時(shí)，為了探究戰(zhàn)略雙元形成的原因，本文從高管團(tuán)隊(duì)特征出發(fā)，試圖驗(yàn)證高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與平衡維度戰(zhàn)略雙元的關(guān)系。圍繞以上問題，本文分別從理論框架建構(gòu)、數(shù)理模型推導(dǎo)和實(shí)證分析檢驗(yàn)等層面展開論證。首先，本文以領(lǐng)導(dǎo)理論與戰(zhàn)略管理理論

3、為基礎(chǔ)，實(shí)證研究了TMT年齡異質(zhì)性、教育專業(yè)異質(zhì)性、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與平衡維度戰(zhàn)略雙元的關(guān)系。接著，本文又從平衡維度和交互維度分別驗(yàn)證了戰(zhàn)略雙元與組織績效的關(guān)系。
　　 通過實(shí)證分析本文得出，企業(yè)的TMT教育專業(yè)異質(zhì)性、職業(yè)異質(zhì)性都有利于企業(yè)探索與開發(fā)活動(dòng)的平衡;戰(zhàn)略雙元對(duì)TMT教育專業(yè)異質(zhì)性與組織績效的關(guān)系有完全中介作用，對(duì)TMT職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與組織績效的關(guān)系有部分中介作用;開發(fā)活動(dòng)能正向調(diào)節(jié)探索活動(dòng)與組織績效的關(guān)系。最后，本文