基于相似案例分析的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇方法研究.pdf

1、近年來(lái)，由于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的成功應(yīng)用，國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)的全球化，風(fēng)險(xiǎn)的類別同益繁多，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求也越來(lái)越高，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已成為確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素和重要支撐。而對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的理論方法的研究一直是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問(wèn)題，探討如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目的成敗有著重要的意義。
　　本文在總結(jié)分析項(xiàng)目

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了一種基于相似案例分析的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇方法，主要完成了以下三方面的研究工作:
　　(1)提出了一種篩選與提取相似歷史案例的方法。針對(duì)復(fù)雜龐大的歷史案例庫(kù)給出了一種篩選與提取相似歷史案例的方法。由于各案例中問(wèn)題屬性的形式不同，首先需要將不同形式的各屬性信息轉(zhuǎn)化為同一種形式，本文將其轉(zhuǎn)化為帶有累積分布函數(shù)的隨機(jī)變量;然后，通過(guò)比較目標(biāo)案例與歷史案例間的屬性值的累積分布函數(shù)來(lái)計(jì)算其偏差值，進(jìn)而得到

3、目標(biāo)案例與歷史案例間的相似度;最后，通過(guò)設(shè)置閾值，排除無(wú)關(guān)案例，確定并提取出相似歷史案例。
　　(2)提出了一種基于相似案例分析的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇方法。針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇問(wèn)題，給出了一種相似案例分析的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇方法。首先，基于已提取出的相似歷史案例，構(gòu)建出適合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇問(wèn)題中方案實(shí)施結(jié)果的指標(biāo)體系;然后，針對(duì)指標(biāo)體系確定對(duì)應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重;最后，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)結(jié)果進(jìn)行效用評(píng)估，進(jìn)而得到最優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。