平衡計分卡在DA公司戰(zhàn)略管理中的運用.pdf

1、隨著科學技術(shù)的進步和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用日益顯著，在激烈的市場競爭中，現(xiàn)代企業(yè)通過戰(zhàn)略管理，培育其核心競爭力，形成市場的競爭優(yōu)勢，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　 論文通過對DA公司總體概況、產(chǎn)品現(xiàn)狀、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、經(jīng)營狀況進行介紹，指出了DA公司發(fā)展面臨的問題。通過對DA公司發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境、所處的行業(yè)環(huán)境、國內(nèi)外競爭對手進行分析，運用SWOT分析法深入分析了DA公司內(nèi)部條件

2、的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的機遇和挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上制定了DA公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和具體發(fā)展戰(zhàn)略。通過對平衡計分卡的基本原理及功能分析，設(shè)計了平衡計分卡在企業(yè)戰(zhàn)略管理中應(yīng)用流程。結(jié)合DA公司戰(zhàn)略管理實際，將平衡計分卡應(yīng)用于DA公司戰(zhàn)略管理中，構(gòu)建了DA公司各層級的關(guān)鍵指標(KPI)并對其進行量化；設(shè)計了DA公司公司級、副總經(jīng)理級和部門級戰(zhàn)略地圖，并對其戰(zhàn)略管理的實施進行考核和控制?；诠究沙掷m(xù)發(fā)展的視角，從創(chuàng)建企業(yè)文化、建立企業(yè)信息化平臺、建