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1、本文對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本控制進(jìn)行了研究。文章通過成本因素時(shí)間維的分析,結(jié)合案例,運(yùn)用ABC因素分析法,確定主要成本因素、次要成本因素和一般成本因素。通過建設(shè)工程項(xiàng)目的里程碑事件分析,確定主要成本因素在工程施工當(dāng)中主要出現(xiàn)的階段,作為主要控制點(diǎn)的依據(jù)。最后以分析的問題作為基礎(chǔ),有針對(duì)性的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施的各種方法、手段解決建筑工程成本控制的問題。文章指出,建筑工程項(xiàng)目的成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)而又復(fù)雜的過程,要從根本上解
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