SN公司供應(yīng)鏈管理的研究與分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)一方面面臨交貨期短、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快、產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低、服務(wù)要求越來(lái)越高的壓力；另一方面企業(yè)之間的合作日益密切，跨地區(qū)甚至跨國(guó)合作的趨勢(shì)日益明顯。越來(lái)越多的企業(yè)不斷地進(jìn)行成本研究，在新的技術(shù)與戰(zhàn)略方面投入了大量資源，以求能降低企業(yè)成本和更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在許多管理先進(jìn)的企業(yè)幾乎已經(jīng)將內(nèi)部成本降到了極限。隨著企業(yè)間合作的日益頻繁，人們逐漸將目光聚焦到供應(yīng)鏈管理這一新的管理方法上。

2、r>　　 本文以SN公司為研究對(duì)象，探討其在中國(guó)的供應(yīng)鏈管理實(shí)施過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)這些問(wèn)題提供一整套的解決思路。文章首先介紹了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論知識(shí)和現(xiàn)行供應(yīng)鏈管理的主要特點(diǎn)。然后對(duì)電子行業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析。隨后描述了SN公司的背景和它在中國(guó)的發(fā)展，重點(diǎn)分析了其現(xiàn)行供應(yīng)鏈管理面臨的具體問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，提出了一系列的解決方案，對(duì)SN公司的供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化和整合，建立適合于SN公司的供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式。通過(guò)對(duì)供應(yīng)