YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心員工流失原因分析及對(duì)策研究.pdf

1、隨著歐美經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷，越來(lái)越多的外資企業(yè)紛紛將目光投向潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)。但是隨著當(dāng)前市場(chǎng)和人才全球化的加劇，面對(duì)日益規(guī)范的中國(guó)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)中國(guó)人才市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，外資企業(yè)的員工流失現(xiàn)象逐漸嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作和發(fā)展，如何解決及應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益嚴(yán)重的員工流失現(xiàn)象，找出員工流失的主要原因，并且盡快制定降低員工流失和員工保留的對(duì)策，成為諸多外資企業(yè)必須面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。
　　 本研究以YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)

2、中心為對(duì)象，對(duì)YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心員工流失原因和對(duì)策進(jìn)行了案例研究。本文回顧了員工流失的影響因素、員工流失模型、工作滿意度和組織文化的相關(guān)理論，介紹了YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心當(dāng)前概況，并基于“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析問(wèn)題-解決問(wèn)題”這一思路，結(jié)合離職員工問(wèn)卷及訪談?wù){(diào)查分析、員工滿意度問(wèn)卷調(diào)查的分析，對(duì)YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心員工流失現(xiàn)狀及造成員工流失的原因進(jìn)行了深入剖析。通過(guò)分析，對(duì)YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心員工流失的原因從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。最后，從組

3、織文化建設(shè)和提高工作滿意度兩個(gè)方面提出了針對(duì)YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心員工流失的應(yīng)對(duì)策略。
　　 本文的研究成果為降低目前YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心的嚴(yán)重員工流失現(xiàn)象提供了針對(duì)性的解決方案，明確了YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心當(dāng)前關(guān)鍵的人力資源工作，對(duì)YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的人力資源支持，對(duì)YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心加強(qiáng)管理，促進(jìn)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展提供了具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義的解決方案。本文盡管研究的只是YP集團(tuán)中國(guó)技術(shù)中心的員工流