D企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理方案設(shè)計(jì).pdf

1、在全球市場競爭日趨激烈的今天，供應(yīng)商在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色越來越重要。供應(yīng)商關(guān)系管理形成于上世紀(jì)80年代中后期，供應(yīng)商是構(gòu)成供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，只有整合各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的核心優(yōu)勢才能發(fā)揮供應(yīng)鏈的整體競爭力。只有高水平的供應(yīng)商才能構(gòu)成有競爭力的供應(yīng)鏈，進(jìn)而才能對(duì)企業(yè)所要求的高質(zhì)量的原料、服務(wù)提供保障，并最終實(shí)現(xiàn)滿足客戶需求的目的。于是在各行各業(yè)中，專注于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略家和學(xué)者逐漸開始研究供應(yīng)商關(guān)系管理理論在行業(yè)中的應(yīng)用。
　　 本文正是

2、受到已有研究的啟發(fā)，在深入研究供應(yīng)商關(guān)系管理理論及策略的基礎(chǔ)上，通過分析D企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的現(xiàn)狀，再提出從D企業(yè)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績效評(píng)估、供應(yīng)商關(guān)系持續(xù)管理、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的改善方案，力求通過系統(tǒng)研究，實(shí)證調(diào)查及分析，理論聯(lián)系實(shí)際等方法，將供應(yīng)商關(guān)系管理運(yùn)用到實(shí)際企業(yè)運(yùn)作中去，在企業(yè)中得到驗(yàn)證并完善。研究過程遵循先調(diào)查后研究、理論結(jié)合實(shí)踐的原則，不僅掌握了第一手資料，更結(jié)合實(shí)踐并深入分析了供應(yīng)商關(guān)系管理理論在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中的運(yùn)