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文檔簡介
1、經(jīng)過三十年發(fā)展，我國民營企業(yè)的數(shù)量已達900多萬家，但是實力強大的寥寥無幾。家族化體制、家長制管理、融資難、員工積極性不高、對高端人才吸引力低等問題阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展壯大。股份制現(xiàn)代企業(yè)有著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、先進組織架構(gòu)和管理體制等特點，是民營企業(yè)改造發(fā)展的方向。
本文闡述了有限公司進行股份制改造的要求、步驟、要點和激勵的原則，運用調(diào)查問卷、魚骨分析法、規(guī)劃求解等工具方法對剛剛完成股份制改造的G公司為案例進行了詳細(xì)分析，研
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