國有企業(yè)股份制改造及發(fā)展研究.pdf

1、我國國有企業(yè)傳統(tǒng)體制的弊端嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，壓抑了國有企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展動力，國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，其國有資產(chǎn)流失和監(jiān)督的矛盾空前尖銳。目前，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度對其進(jìn)行深層次改革，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切任務(wù)。 隨著加入世貿(mào)的進(jìn)程深入，國家在入世中各項承諾的兌現(xiàn)，全球化市場競爭機(jī)制的不斷引入，我國國有企業(yè)尤其是競爭性國有企業(yè)作為一個特殊的行業(yè)進(jìn)行改制。在面臨愈加激烈的競爭中為求得自身生存和發(fā)展，將逐步擺脫國家政策扶持

2、，又應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時代發(fā)展、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步以及國企各自發(fā)展的新情況，采取何種有效實現(xiàn)形式，選擇并不斷完善其改制運(yùn)營模式，以促進(jìn)國企自身的可持續(xù)發(fā)展，是本文將著力探討的課題。 本文以天津城建隧道股份有限公司作為實證資料，來探討國有企業(yè)股份制改造的可行性、必要性、改造的問題及對策、公司的治理和股份制企業(yè)的具體發(fā)展方向等問題。希望通過對天津城建隧道股份有限公司改制過程的回顧、經(jīng)驗的總結(jié)和存在問題的分析，為國有企業(yè)改制的順利推