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文檔簡介
1、企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代初興起的一種管理理論,它的提出引起了管理學(xué)界的廣泛關(guān)注?,F(xiàn)代企業(yè)的管理正在告別經(jīng)驗(yàn)式管理、理性管理而向更高層次的文化管理方向邁進(jìn),21世紀(jì)的競爭從本質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)要謀求長久發(fā)展、獲得可持續(xù)發(fā)展能力,必須將企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。
本文以湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)為研究對(duì)象,采用理論與調(diào)研、定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行深入考察。首先詳細(xì)闡述湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化形成
2、的原因和背景并指出其利弊影響,然后分別從內(nèi)層理念文化、中層制度行為文化和表層形象文化三個(gè)層次對(duì)湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)方案進(jìn)行提升,最后針對(duì)提升后的方案提出具體推行步驟、實(shí)施原則、保障措施以及效果評(píng)價(jià)機(jī)制等內(nèi)容。本文認(rèn)為,建設(shè)企業(yè)文化的最終目的是為了使企業(yè)進(jìn)入“文化管理時(shí)代”,通過文化來引導(dǎo)、控制和凝聚人,用精神和文化的力量從管理的深層次規(guī)范企業(yè)和職工行為,以達(dá)到企業(yè)的人本管理目的。
本文對(duì)湖南聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)企業(yè)文化的研究能夠反映
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