云南花卉產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營問題研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平進一步提高，大眾消費觀念也發(fā)生轉變，對花卉的需求增長迅速，為花卉產(chǎn)業(yè)的崛起提供良好市場基礎。云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已成為省內經(jīng)濟五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
　　云南省花卉品種眾多，其中鮮切花發(fā)展尤為出眾，其銷售量達到全國鮮切花市場的50％，我省已經(jīng)成為中國最大的鮮切花生產(chǎn)基地，在呈貢縣斗南花卉市場每天都有上百只鮮切花運往全國各地，并出口到日本、泰國、新加坡、香港，臺灣等國家和地區(qū)。花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，

2、花卉品種也日益繁多。在地區(qū)上布局上，基本形成以西北部中甸、麗江地區(qū)為主的球根類花卉養(yǎng)殖和鮮切花的生產(chǎn)基地，滇中地區(qū)以昆明和玉溪為主的溫帶鮮切花和熱帶蘭花為主生產(chǎn)基地，滇南地區(qū)的元江、景洪、河口等的熱帶蘭花、切花生產(chǎn)基地。品種布局上，形成以溫帶切花為主體、熱帶蘭花及寒帶球根育種幾大類別、多種品種共同發(fā)展的格局，花卉產(chǎn)品結構和花卉生產(chǎn)布局日趨合理。
　　本文采用文獻法、實地調研相結合方法，利用定性、定量分析和對比分析等多種方法對云南花

3、卉產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營進行研究，首先介紹了國內外花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，重點闡述了云南花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，從產(chǎn)業(yè)化利益機制角度，對云南花卉產(chǎn)業(yè)進行國際對比，分析了我省花卉產(chǎn)業(yè)與國外花卉生產(chǎn)大國存在的差距與不足。然后利用SWOT模型分析了云南花卉產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀，得出WT戰(zhàn)略組合最具有針對性，適合該省花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后總結出云南花卉產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營的對策和建議。
　　通過對云南花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)本產(chǎn)業(yè)存在諸多問題：生產(chǎn)方式落后，科研水平

4、低；產(chǎn)業(yè)鏈分配不合理，云南省花卉經(jīng)營收入較低；花農(nóng)收益較低，難以保證花農(nóng)的基本利益；產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營缺乏經(jīng)驗，國際化專業(yè)人才緊缺。針對這些問題，云南省應實施國際市場營銷管理，通過花卉產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、價格策略、銷售渠道策略、促銷策略四個方面對花卉產(chǎn)業(yè)實施國際營銷管理。同時，云南省政府要加大對花卉產(chǎn)業(yè)的重視和扶持，頒布花卉相關法律法規(guī)；整合花卉產(chǎn)業(yè)鏈，提高云南省花卉的經(jīng)營收益；開展多種產(chǎn)業(yè)合作模式，切實提高花農(nóng)收入；加快花卉產(chǎn)業(yè)國際化進程，培