中信銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究.pdf

1、中國(guó)銀行業(yè)正處在金融全球化的商業(yè)環(huán)境中,外有國(guó)際先進(jìn)銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)和沖擊,內(nèi)有提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需求,外在壓力和內(nèi)在需求都迫使中國(guó)銀行業(yè)不得不進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。中小股份制商業(yè)銀行在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中不僅要與大型國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行抗衡和爭(zhēng)奪,更要面臨著國(guó)際先進(jìn)銀行大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),不論從資金實(shí)力、管理能力、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新能力、客戶(hù)結(jié)構(gòu),還是抗風(fēng)險(xiǎn)能力上,中小股份制商業(yè)銀行都存在差距,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)難度極大。對(duì)于銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

2、的研究,國(guó)內(nèi)起步較晚且多集中于宏觀層面的分析,國(guó)外微觀層面的研究多以發(fā)達(dá)國(guó)家大型跨國(guó)銀行為主,國(guó)內(nèi)外對(duì)中小股份制商業(yè)銀行這一群體的研究非常少見(jiàn)。因此,本文的創(chuàng)新之處在于以中小股份制商業(yè)銀行中信銀行為例,分析其國(guó)際化初級(jí)階段的策略和實(shí)施,提出未來(lái)展望,對(duì)發(fā)展中國(guó)家中小股份制商業(yè)銀行探索國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路具有重要的現(xiàn)實(shí)和借鑒意義。
　　 本文在介紹了銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)概念及理論的基礎(chǔ)上,以中小股份制商業(yè)銀行中信銀行為樣本,概述并分析其

3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀,通過(guò)模型分析了中信銀行的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,揭示我國(guó)商業(yè)銀行,尤其是中小股份制商業(yè)銀行在全球化浪潮中可能面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)；詳細(xì)闡述了中信銀行的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略,在強(qiáng)化本土經(jīng)營(yíng)的同時(shí),大力推進(jìn)境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確立目標(biāo)市場(chǎng),從股權(quán)國(guó)際化、機(jī)構(gòu)國(guó)際化、管理國(guó)際化、產(chǎn)品國(guó)際化等方面進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。論文介紹了中信銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略的具體實(shí)施方式,即引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和海外并購(gòu),通過(guò)具體實(shí)施方式的剖析以及實(shí)施后帶來(lái)的效益,衡量該行

4、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略的成功與否。
　　 最后得出結(jié)論:中小股份制商業(yè)銀行的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展較國(guó)有大型商業(yè)銀行更為艱難,但卻是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),應(yīng)在合適的時(shí)機(jī),采取合適的方式推行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,以中信銀行為代表的中小股份制商業(yè)銀行應(yīng)遵循整體戰(zhàn)略目標(biāo),大力夯實(shí)本土業(yè)務(wù)基礎(chǔ),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),摸索并總結(jié)適合自身發(fā)展的、獨(dú)具特色的國(guó)際化發(fā)展道路,不必效仿國(guó)有商業(yè)銀行在海外大力新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),在銀行國(guó)際化的發(fā)展方式中建議主要以資本型方式即海外并購(gòu)