國有控股商業(yè)銀行國際化問題研究.pdf

1、隨著中國市場的日益開放，經(jīng)濟依存度與融合度的逐步提高，中國經(jīng)濟也越來越融入了經(jīng)濟全球化、金融全球化的浪潮中。尤其是在中國加入WTO開放金融服務業(yè)之后，我國正處于發(fā)展和完善中的銀行業(yè)必須直接面對國際競爭，國際化成為了必然選擇。由于中國銀行國際化經(jīng)營順應全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流，是加快推進中國改革開放進程的重要步驟，更是中國商業(yè)銀行自身發(fā)展的需要，因此研究中國銀行業(yè)的國際化經(jīng)營問題具有很強的現(xiàn)實意義。 國外學者對銀行國際化問題的研究

2、較多，大部分是側(cè)重于銀行國際化的理論和動因研究，但是至今仍沒有一個完整的評價體系。國內(nèi)學者已意識到銀行國際化問題研究的重要性，但現(xiàn)有的研究成果較少。因此本文針對這一問題進行研究，由于我國國有控股商業(yè)銀行在國家金融體系中占有很大的比重，對國家經(jīng)濟和金融發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此選擇四家國有控股商業(yè)銀行作為研究對象。 本文首先從銀行國際化的基本理論入手，在簡要介紹了銀行國際化的定義及其包含的內(nèi)容之后，對國外現(xiàn)有的主流銀行國際化動因

3、理論進行了總結(jié)，這些理論能夠?qū)ξ覈y行業(yè)國際化經(jīng)營起到啟示作用。接著，以國際化大銀行花旗銀行和匯豐銀行為例，對其發(fā)展現(xiàn)狀、國際化歷程以及國際化經(jīng)營中的戰(zhàn)略特點進行了總結(jié)分析，從中借鑒其發(fā)展經(jīng)驗。之后，立足于我國的具體情況，對本文的研究對象四家國有控股商業(yè)銀行國際化的發(fā)展現(xiàn)狀進行了研究，分析出其現(xiàn)階段國際化發(fā)展過程中存在的具體問題，以及基于OLI理論對四家銀行國際化經(jīng)營過程中所具有的所有權優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢進行了具體研究。從而提出

4、應該根據(jù)實際情況確定四家銀行的戰(zhàn)略定位，筆者認為我國國有控股商業(yè)銀行有條件、有必要選擇定位于綜合類跨國銀行的戰(zhàn)略位置，打造我們自己的金融航母。同時簡要概括了國有控股商業(yè)銀行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，提出應繼續(xù)將香港和新加坡作為國際化經(jīng)營的根據(jù)地；將東盟地區(qū)尤其是東盟四國作為現(xiàn)階段國際化發(fā)展的首要目標市場；在向全球國際金融中心推進的同時，在適當?shù)臅r機，有選擇的進入非洲、南美等新興市場。最后，針對以上分析，本文提出了對我國國有控股商業(yè)銀行國際化經(jīng)營

5、的相關建議，包括戰(zhàn)略國際化、機構國際化、業(yè)務國際化、人員國際化、管理國際化以及監(jiān)管國際化方面的建議。具體來講，應該結(jié)合各家銀行的自身發(fā)展狀況制定合理的國際化發(fā)展戰(zhàn)略：運用新設與并購相結(jié)合的方式進入目標市場，通過本土化發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)機構國際化；通過增加業(yè)務種類、進行業(yè)務創(chuàng)新、實現(xiàn)綜合化全能化經(jīng)營以及本外幣業(yè)務一體化等手段實現(xiàn)業(yè)務國際化；而實現(xiàn)管理國際化則需要四大行實施資產(chǎn)負債比例管理、轉(zhuǎn)變海外管理模式、并建立健全內(nèi)部控制機制、風險防范機制；