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文檔簡介
1、新昌縣產(chǎn)茶歷史悠久,是全國十大重點產(chǎn)茶縣之一。茶葉作為新昌縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在縣域經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位。近年來,新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展,走出了“新昌模式”。新昌縣先后被國家授予“中國名茶之鄉(xiāng)”、全國茶葉標準化示范縣等稱號。新昌的茶葉主導(dǎo)品牌“大佛龍井”也先后獲得浙江十大名茶、中國十佳地理區(qū)域標志、中國農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品等諸多榮譽,成功躋身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強。全國最大的龍井茶交易市場——“中國茶市”在新昌建成,茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展更上
2、一層樓,由市場帶動產(chǎn)業(yè),以公共品牌帶動茶農(nóng)銷售的產(chǎn)業(yè)模式為新昌茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
然而,新昌縣茶業(yè)的發(fā)展與知名茶葉產(chǎn)區(qū)還存在較大差距,茶葉生產(chǎn)表現(xiàn)出品種結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)組織程度不高,茶園防災(zāi)能力弱,采茶勞力短缺,茶葉質(zhì)量控制難,品牌效益不高等方面的問題,這些都影響了茶農(nóng)的增產(chǎn)增收,阻礙了新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。另一方面“大佛龍井”也迎來了由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌營銷轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,面臨如何加快發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
3、的抉擇,如何實現(xiàn)品牌的最大溢價,如何進一步拓展市場,完成全產(chǎn)業(yè)鏈的收益最大化等都對“新昌模式”提出新的挑戰(zhàn)。一系列事實表明,以新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)為研究重點的相關(guān)課題十分必要。
論文將以新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)為研究對象,對新昌茶葉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進行全面系統(tǒng)的調(diào)查和分析,指出現(xiàn)實存在的突出問題,針對性制定對策措施,以期解決當(dāng)前新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,促進茶葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,增加茶農(nóng)收入,確保新昌經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。具體分析從以下方面展開:
4、 第一部分:問題的提出。分析新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景,面臨的現(xiàn)實問題,選取研究方向,明確研究意義。梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻,借鑒前人研究思路和研究成果。剖析SWOT分析的理論基礎(chǔ),確定論文涉及的關(guān)鍵問題和研究內(nèi)容,選取適合的研究方法和途徑。理清文章的研究思路。
第二部分:新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其特征分析。首先從總體生產(chǎn)情況,茶葉產(chǎn)區(qū)分布,茶葉品種以及貿(mào)易情況等方面對浙江省的茶葉產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況進行把握。研究表明,目前浙江
5、省茶葉生產(chǎn)呈現(xiàn)產(chǎn)量產(chǎn)值大幅增長,浙江茶葉生產(chǎn)有明顯的資源優(yōu)勢,區(qū)域優(yōu)勢,聚集優(yōu)勢等,為新昌茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,對新昌縣近年來的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況及特征進行分析。通過描述統(tǒng)計方法分析顯示,新昌茶葉產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度增長,特別是名優(yōu)茶的生產(chǎn)增長迅速,所占比例不斷提高,茶葉價格節(jié)節(jié)高走。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征可以總結(jié)為:茶葉產(chǎn)值不斷提高,結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效;產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)日益夯實,競爭能力不斷增強;茶生產(chǎn)現(xiàn)代化推進,科技興茶成績突出;品牌打造
6、成效顯著,社會知名度日益提升;營銷網(wǎng)絡(luò)逐步健全,市場覆蓋率不斷提高;多角度營造茶文化,產(chǎn)業(yè)功能不斷拓展。
第三部分:深入對新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)進行SWOT分析。結(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù),得出新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢為:氣候溫暖濕潤,地質(zhì)條件適宜;茶文化歷史悠久,內(nèi)涵豐富;“大佛龍井”知名度高;中國茶市集散功能增強。劣勢為:缺乏龍頭企業(yè),茶葉生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低;產(chǎn)業(yè)用工緊缺,生產(chǎn)成本提高;品種結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)布局有待調(diào)整;產(chǎn)量規(guī)模不大,生產(chǎn)
7、效率有待提高。威脅為:國際貿(mào)易壁壘加劇,“茶”消費觀念發(fā)生變化;茶葉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,市場競爭加劇;機會為:茶葉市場前景看好,地域消費特色發(fā)生有利改變;政府支持產(chǎn)業(yè)力度加大,新興茶葉技術(shù)發(fā)展。在優(yōu)勢,劣勢,機遇,威脅詳細剖析的基礎(chǔ)上構(gòu)建新昌茶葉產(chǎn)業(yè)的SWOT分析矩陣,解析發(fā)展策略。
第四部分:新昌茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和布局優(yōu)化。針對新昌茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,提出新昌茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標,結(jié)合地域特征,將新昌茶葉產(chǎn)區(qū)優(yōu)化劃分為產(chǎn)業(yè)一條
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