JXWT公司成本對標(biāo)管理研究.pdf

1、　　隨著我國市場的日益完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更加繁榮，所有的企業(yè)在面臨更加新的機(jī)遇時(shí)也都都面對著更加激烈的競爭與挑戰(zhàn)，所有的企業(yè)都希望在發(fā)展中不斷壯大，所有的企業(yè)都希望在行業(yè)競爭中成為佼佼者。
　　在美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家中的成功企業(yè)有很多，他們在構(gòu)建競爭優(yōu)勢時(shí)所使用的優(yōu)秀的管理方法也很多 ，而“對標(biāo)管理”或“對標(biāo)活動”是現(xiàn)代世界先進(jìn)的管理理念和組織最佳管理實(shí)踐完美結(jié)合的有效管理方法之一。對標(biāo)管理起源于上世紀(jì)八十年代美國與日本的經(jīng)濟(jì)競

2、爭，美國曾用對標(biāo)管理措施成功遏制日本企業(yè)的進(jìn)攻，有效占據(jù)世界經(jīng)濟(jì)霸壇地位。對標(biāo)管理進(jìn)入中國已有十來年了，但由于我國企業(yè)起步較晚，只有最近幾年才形成對標(biāo)管理熱潮，企業(yè)最近才更加認(rèn)識到對標(biāo)管理的重要性。
　　JXWT鋼鐵公司是HBJX鋼鐵股份集團(tuán)有限公司的子公司之一，固定資產(chǎn)有20余億元，人員2400余人，是一家集制氧、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電為一體的冶金鋼鐵企業(yè)。JXWT公司一直密切關(guān)注著企業(yè)的成本組合和成本優(yōu)化，通過“成本

3、對標(biāo)管理”希望更進(jìn)一步降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，打造更好的市場競爭力，為公司創(chuàng)造更多的利潤。
　　本論文通過論述 JXWT 公司成本對標(biāo)管理的運(yùn)營情況，就本企業(yè)對標(biāo)工作活動過程中所遇到的實(shí)際情況，所遇到的困難，和解決辦法進(jìn)行較詳細(xì)的闡述，探討成本對標(biāo)管理的運(yùn)營模式，研究現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)如何在更加激烈的市場競爭中做好成本指標(biāo)的跟蹤和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營的目標(biāo)，闡述成本對標(biāo)管理的杰出運(yùn)營理念，并進(jìn)一步深化和推進(jìn)企業(yè)成本對標(biāo)管理。更希望通