2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)通過并購(gòu)重組提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,走上了跨越式發(fā)展的道路。但是在實(shí)際企業(yè)重組中,由于企業(yè)疏于重組后的整合管理,企業(yè)預(yù)期的協(xié)同作用難以發(fā)揮,企業(yè)摩擦不斷,相當(dāng)多的企業(yè)出現(xiàn)重組失敗。因此,對(duì)于企業(yè)重組后整合管理成為管理學(xué)界及企業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
  基于傳統(tǒng)船舶運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,中國(guó)廣州外輪代理公司、廣州中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)有限公司兩家公司在中遠(yuǎn)集團(tuán)主導(dǎo)下,于2002年2

2、月合并重組為廣州中遠(yuǎn)物流公司。重組后如何整合雙方的資源,發(fā)揮協(xié)同作用,形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是重組后廣州中遠(yuǎn)物流公司能否獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文以廣州中遠(yuǎn)物流公司為研究對(duì)象,對(duì)公司重組后的整合管理進(jìn)行研究和探討。首先對(duì)廣州中遠(yuǎn)物流公司發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分析公司存在問題與原因。然后對(duì)公司重組后整合管理所處的國(guó)家政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行分析,并引入SWOT分析,得出公司未來發(fā)展方向,對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整合。公司發(fā)展戰(zhàn)略整合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論