湖北省蔬菜專業(yè)合作社的績(jī)效研究.pdf

1、隨著農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)逐漸走上了市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)化的發(fā)展道路，農(nóng)民專業(yè)合作社便應(yīng)運(yùn)而生。近年來(lái)，農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體也日益呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景，不僅成為聯(lián)接小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的紐帶，也為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)帶來(lái)了新的助推力，而且其產(chǎn)生和發(fā)展對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及社會(huì)主義新農(nóng)村都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而蔬菜作為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，人們?duì)其質(zhì)量和安全性要求不斷提高，因此蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展和壯大顯得尤為重要。湖北省

2、氣候溫潤(rùn)、降水充足，具備蔬菜種植生長(zhǎng)的天然資源優(yōu)勢(shì)，蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也取得了豐碩的成果。本研究通過(guò)對(duì)湖北省蔬菜專業(yè)合作社的績(jī)效調(diào)查和實(shí)證分析，一方面從宏觀上把握湖北省蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀，另一方面從微觀的角度分析蔬菜專業(yè)合作社的績(jī)效及其影響因素，有利于解決家庭經(jīng)營(yíng)制度在農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)層次上存在的規(guī)模小、交易費(fèi)用高、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱等問(wèn)題，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，促進(jìn)菜農(nóng)增收，對(duì)湖北省蔬菜專業(yè)合作社的健康高效發(fā)展也具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

3、　　 本文以合作理論、交易成本理論、現(xiàn)代組織理論以及績(jī)效評(píng)價(jià)理論等為理論指導(dǎo)，圍繞合作社績(jī)效這個(gè)核心，把握理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究理念，采用定性分析與定量分析相結(jié)合、規(guī)范分析與實(shí)證研究相結(jié)合等多種方法，對(duì)湖北省蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行了全面而深入的研究，最后得出相應(yīng)的結(jié)論。
　　 本文從蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景出發(fā)，分析了目前湖北省蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展模式、功能以及發(fā)展特征。歸納得出湖北省蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展模式主要有龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、能人帶動(dòng)

4、型、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型、技術(shù)依托型和政府推動(dòng)型這五種類型。蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展也呈現(xiàn)出數(shù)量增長(zhǎng)速度快、典型示范建設(shè)良好等特點(diǎn)。隨著政府扶持力度的不斷加大，合作社開(kāi)始向聯(lián)合社發(fā)生轉(zhuǎn)變，通過(guò)資源的合理整合和最優(yōu)化配置，合作社將逐步發(fā)展為一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和集團(tuán)化的行業(yè)龍頭組織。
　　 本研究選取了湖北省十個(gè)相對(duì)典型的蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，通過(guò)建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并運(yùn)用層次分析法對(duì)調(diào)查的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行實(shí)證研究。研究發(fā)現(xiàn)合作社的總體績(jī)效都

5、相對(duì)不高，而且大多數(shù)的蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展都在經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、社會(huì)貢獻(xiàn)和組織發(fā)展三者間失衡。而整體績(jī)效相對(duì)較高的合作社的共同點(diǎn)歸納起來(lái)主要有：經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較高；社會(huì)貢獻(xiàn)相對(duì)較大；組織完善程度相對(duì)較高；可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ο鄬?duì)較大。另外，對(duì)湖北省蔬菜專業(yè)合作社的績(jī)效影響因素進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，影響其績(jī)效高低的原因主要包括組織內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素兩個(gè)方面。而組織內(nèi)部因素主要包括合作社的規(guī)模偏小，發(fā)展形式比較單一、合作層次偏低，利益聯(lián)結(jié)不緊密和社員的綜合素質(zhì)