湖南火電海外電力建設項目施工管理問題研究.pdf

1、面對國內電力市場萎縮的困境，施工企業(yè)只有實行國際化戰(zhàn)略，尋求新的市場，增強企業(yè)市場競爭力，才能保證自身的持續(xù)發(fā)展?；痣娛┕て髽I(yè)如何在全球市場競爭環(huán)境下，把握時代機遇，加快“走出去”步伐，是電力施工企業(yè)必須認真思考和研究的課題。
　　 作者通過查閱大量國內外海外電力建設項目管理文獻，搜集相關施工企業(yè)海外項目的施工資料，確定了本論文的研究方向，即海外電力建設項目施工管理問題的研究。論文分析了當前中國電力建設現(xiàn)狀和湖南火電的發(fā)展現(xiàn)狀，

2、指出了目前電力施工企業(yè)走向國際市場的趨勢。論文以湖南火電的國際項目管理為例，詳細介紹了湖南火電在印度海薩工程的合同范圍及項目管理情況，指出了湖南火電在國際項目管理實際過程中出現(xiàn)的質量管理、施工管理等方面的問題，并提出了建設性建議和思路;同時針對國際工程中出現(xiàn)的工機具和總承包模式下施工管理模式等共性的問題提出了自己的建議。
　　 論文建立了火電施工企業(yè)海外施工新型項目管理思路，說明了海外工程項目管理與國內工程項目管理不能混淆，除采