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1、委托制管理模式是近年來開始在火電建設(shè)領(lǐng)域推行的一種項(xiàng)目管理方式，本文研究工作是圍繞著這一新的項(xiàng)目管理方式展開的。 文中首先對(duì)項(xiàng)目管理的定義、基本模式、特征和工作內(nèi)容等進(jìn)行了介紹，然后總結(jié)了我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展歷程、投資管理體制的沿革、建設(shè)項(xiàng)目管理方式的發(fā)展歷程等。在此基礎(chǔ)上，介紹了委托制管理模式的由來、定義，并總結(jié)出它的三大特征，及與其它管理模式的對(duì)比分析。 最后，結(jié)合委托制管理模式的應(yīng)用實(shí)踐，從項(xiàng)目管理策劃、項(xiàng)目部與項(xiàng)目
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