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1、西安建筑科技大學(xué)碩士論文火電建設(shè)項(xiàng)目EPC模式實(shí)施效果評價(jià)與對策研究專業(yè):業(yè):工業(yè)工程工業(yè)工程工業(yè)工程工業(yè)工程碩士生:生:談昌鈞談昌鈞談昌鈞談昌鈞指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師:閆文周閆文周閆文周閆文周教授教授教授教授摘要目前,火電建設(shè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益增強(qiáng),它促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展、推動了經(jīng)濟(jì)體制改革、加快了國民經(jīng)濟(jì)市場化和國際化的進(jìn)程。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和火電建設(shè)體制改革的不斷深入,自80年代,國家開始重視項(xiàng)目管理在火電工
2、程建設(shè)方面的應(yīng)用,火電建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式也與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)踐中不斷摸索和創(chuàng)新。長久以來,雖然我國項(xiàng)目管理界對EPC的模式、理論和方法進(jìn)行了大量的研究,并取得了一定的成績。但由于火電建設(shè)有其特殊性和復(fù)雜性,專門對其EPC管理模式的研究顯得相對薄弱,尚無一套比較成熟完善的EPC模式實(shí)施效果評價(jià)體系。鑒于此,本文以火電建設(shè)項(xiàng)目EPC模式為研究對象,對其進(jìn)行了較深入地研究。1.分析了常用的火電建設(shè)項(xiàng)目管理模式,在此基礎(chǔ)上對多種項(xiàng)目管理模式進(jìn)行分
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