2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、人力資本是一種稀缺的、特殊的經(jīng)濟資源,科學(xué)的人力資源管理能夠為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的推動力,反之,如果管理不善則可能制約企業(yè)的發(fā)展,甚至影響到企業(yè)的生存狀況。因此,如何有效的開發(fā)人力資本受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)家的廣泛關(guān)注和重視,而績效考核作為審查員工與崗位之間匹配情況的有效手段,是人力資源管理中不可或缺的重要方面。
  近年來,外資企業(yè)不斷涌入中國,然而其面臨的競爭壓力也不斷增大:一方面,我國民營企業(yè)發(fā)展非常迅速,從目前國內(nèi)形勢來看,各行業(yè)

2、的競爭都非常激烈,尤其是進入門檻較低、技術(shù)水平要求不高的行業(yè);另一方面,我國勞動力成本上升幅度較大,對于外資企業(yè)來說,我國原有的人力資源價格優(yōu)勢明顯減弱。因此,如何通過先進的企業(yè)內(nèi)部管理,進一步提高和改善組織績效的問題成為外資企業(yè)研究和關(guān)注的重點。
  本文以液化空氣(滄州)有限公司為例,根據(jù)公司績效考核的實際情況,通過對績效考核相關(guān)知識的綜合運用,對其存在的問題進行說明并提出了改進意見。本文運用調(diào)查研究法、文獻研究法、定性與定量

3、分析法、理論與實際結(jié)合法等科學(xué)方法對該問題進行研究。文章首先對研究背景和相關(guān)理論進行了梳理。其次對液化空氣(滄州)有限公司的實際情況進行了調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上運用平衡計分卡、關(guān)鍵績效指標法等工具對公司績效考核體系進行了重新設(shè)計,另外,在對指標權(quán)重進行設(shè)定時,采用了層次分析法??己酥笜嗽O(shè)計的層次非常清晰,公司層次的考核重點從業(yè)績指標來進行,部門級的考核主要從業(yè)績指標和態(tài)度指標來進行,員工級的考核主要從業(yè)績指標、態(tài)度指標和能力指標三方面來進

4、行。最后,為保證績效考核體系能夠順利實施,文章還對考核人員、考核組織和考核制度等配套措施進行了論述。同時,指出了績效考核體系實施中存在的關(guān)鍵問題,主要有兩點:一是組織績效考核培訓(xùn),使公司全體員工從思想上加強對績效考核的重視;二是在考核過程中,要注意溝通的方法技巧和溝通的及時性。
  本文的研究,不僅有助于液化空氣(滄州)有限公司改善目前績效考核中存在的問題,而且對公司員工工作能力的提升有較大的幫助,在一定程度上促進了公司整體管理水

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