基于AHP-FUZZY的A商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究.pdf

1、A銀行前身是A省10家城市商業(yè)銀行整合而成，于2007年正式成立。A銀行在風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)還有待提升，特別是在操作風(fēng)險(xiǎn)上的重視和研究是最近幾年才開始的，其還屬于起步階段，是制約A銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要因素之一。因此A銀行應(yīng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不良因素加以改善，促進(jìn)A銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。
　　本文主要對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)以及銀行操作風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論進(jìn)行研究，依據(jù)A銀行操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有的事件和管理影

2、響因素進(jìn)行分析，據(jù)此建立相應(yīng)的指標(biāo)體系;根據(jù)A銀行LYG分行進(jìn)行實(shí)踐分析，在分析后提出相應(yīng)的分析結(jié)果以及操作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。
　　首先筆者提供了一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的思路，針對(duì)A銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理中實(shí)際的問題，提出解決方案，并選取其中一個(gè)分行進(jìn)行實(shí)踐分析，使理論模型運(yùn)用到實(shí)際操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中。然后總結(jié)得到適合A銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估模型;其后通過對(duì)層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行了研究，并在實(shí)際項(xiàng)目中加以運(yùn)用，得到了相關(guān)的實(shí)際評(píng)估結(jié)果并加以運(yùn)用