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1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不斷深入和擴(kuò)展,目前建設(shè)一個(gè)獨(dú)立的門戶網(wǎng)站成為各類企事業(yè)單位發(fā)展信息化的必由之路,而當(dāng)前網(wǎng)站建設(shè)作為一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目卻鮮有完善的管理體系和方法,大多依照傳統(tǒng)IT項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)。因而在很多項(xiàng)目進(jìn)行過程中,出現(xiàn)了一些無法妥善解決的問題。諸如需求分析、人力資源管理、任務(wù)分解和進(jìn)度控制郜與傳統(tǒng)的IT項(xiàng)目有些出入。
本文以項(xiàng)目管理的基本理論為指導(dǎo),借鑒傳統(tǒng)IT項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和方法,結(jié)合D縣人才市場網(wǎng)站規(guī)劃的實(shí)際過
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