面向產品開發(fā)的項目管理.pdf

1、天津大學碩士學位論文面向產品開發(fā)的項目管理面向產品開發(fā)的項目管理ProjectManagementofProductDevelopment學科專業(yè)：工商管理碩士研究生：馮桂玲指導教師：林盛教授天津大學管理與經濟學部2013年6月摘要產品開發(fā)項目管理作為一種企業(yè)管理方法，它對明確企業(yè)經營目標，控制產品開發(fā)周期，系統(tǒng)管理產品開發(fā)項目過程都有著極其重要的作用。本文利用項目管理基本知識和產品開發(fā)的特點，對某汽車電子產品研發(fā)公司（以下簡稱F公司）

2、產品研發(fā)項目管理的實際現狀進行了深入的分析與總結，論述了產品開發(fā)過程中一些重要管理方法及應用，提出傳統(tǒng)項目管理方法中的難點問題。通過基于對F公司項目開發(fā)階段活動的現狀分析和研究，提出了解決和優(yōu)化項目管理幾大難點問題的方案，即優(yōu)化流程，風險控制和目標管理。在汽車電子產品開發(fā)的各個階段中，設計階段流程的優(yōu)化和規(guī)范化可以解決產品開發(fā)周期長、開發(fā)工時高成本高的問題。結合計劃管理的理論，分析計劃管理中計劃完成度和突發(fā)事件引起的變更控制的問題點，總