ERP環(huán)境下的M供電企業(yè)特資采購流程優(yōu)化問題研究.pdf

1、近年來，隨著經濟的不斷發(fā)展和電力行業(yè)改革的逐步深入，電力企業(yè)面臨著前所未有的市場機遇與挑戰(zhàn)，ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)的應用已經成為不可阻擋的趨勢。ERP系統(tǒng)將電力企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)及現(xiàn)代企業(yè)管理工具集于一體，有助于提升電力企業(yè)的綜合經營與管理水平。加強對供電企業(yè)的ERP項目管理建設，整合供應鏈與物資采購流程設計，實現(xiàn)物資采購的集中管理和物資共享與配送，提高企業(yè)價值鏈的運行效率成為電力業(yè)界關心的重要課題。
　　本論文首先闡

2、述了ERP工作原理、供應鏈管理、物資采購與業(yè)務流程優(yōu)化等理論，其次針對M供電企業(yè)物資采購流程業(yè)務現(xiàn)狀，對M供電企業(yè)物資采購流程各模塊，包括物資需求計劃、戰(zhàn)略采購、采購執(zhí)行、儲運管理、結算管理、設備物資耗用和物資標準化執(zhí)行能力七個方面以及信息化應用給出了詳細的問題診斷與原因分析，最后提出相關優(yōu)化設計思路和建議，如ERP環(huán)境下電力企業(yè)物資采購流程要加強流程節(jié)點中的采購訂單需求與物資庫存成本控制，提高價值創(chuàng)造能力，以及注重提升執(zhí)行能力與信息化