湖南宇騰公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、湖南宇騰公司是一家主要從事有色金屬冶煉的民營(yíng)企業(yè),經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,公司整體實(shí)力位于郴州市同類(lèi)企業(yè)的前三名。在“十二五”時(shí)期,湖南宇騰公司面臨著如何突破目前的發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)持速快速健康有效的發(fā)展等一系列戰(zhàn)略方面的問(wèn)題。因此,研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)湖南宇騰公司具有重要意義。
   本文將國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理理論與國(guó)外戰(zhàn)略管理理論相結(jié)合,立足我國(guó)有色金屬行業(yè)的實(shí)際,以湖南宇騰公司的戰(zhàn)略定位為基礎(chǔ),深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,收集了許多與之相關(guān)的信息以及

2、材料。同時(shí),運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,把研究湖南宇騰公司根據(jù)環(huán)境變化所采取的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究的重中之重。本文的分析遵循以下步驟:首先,論述國(guó)內(nèi)、國(guó)外相關(guān)的戰(zhàn)略管理理論,為研究奠定理論基礎(chǔ);其次,用PEST分析方法分析了湖南宇騰公司發(fā)展所處的宏觀環(huán)境,用SWOT法分析了湖南宇騰公司所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,為制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ),并且指出了宇騰公司發(fā)展面臨的具體問(wèn)題;然后,根據(jù)前文的分析,提出了湖南宇騰公司的發(fā)展戰(zhàn)略;最后,分

3、析了要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略,湖南宇騰公司需要采取什么樣的具體措施以及怎樣才能保障戰(zhàn)略的實(shí)施。
   通過(guò)研究得出,湖南宇騰公司為了適應(yīng)環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)持速快速健康有效的發(fā)展,應(yīng)該采取的發(fā)展戰(zhàn)略是綜合運(yùn)用低成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略以及一體化戰(zhàn)略。通過(guò)新建生產(chǎn)基地、確保原材料供應(yīng)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、創(chuàng)新企業(yè)管理、樹(shù)立人力資本意識(shí)以及利用品牌建設(shè)構(gòu)建現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)體系這六個(gè)方面來(lái)將宇騰公司的發(fā)展戰(zhàn)略具體化。同時(shí),為了確保湖南宇騰公司的發(fā)展戰(zhàn)略能夠

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