向莆鐵路青云山隧道成本控制研究.pdf

1、鐵路作為最為龐大的陸路運輸系統(tǒng)，經(jīng)歷了多次變革，以適應社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展需要。鐵路施工項目的成本進度控制對于項目本身也是十分重要的。而對于鐵路施工項目成本控制，其根本目的是為國家和社會節(jié)約投資，在保證質(zhì)量和工期需求的基礎(chǔ)上，進行合理的成本壓縮，能夠有效的節(jié)約浪費，獲取效益和利潤。因此，本論文基于對青云山隧道項目研究，對鐵路施工企業(yè)提高利潤水平具有重要意義。本文的主要工作如下:
　　 首先，本文闡述了項目進度管理相關(guān)概念和內(nèi)容

2、，介紹了青云山隧道項目的概況、工程數(shù)量、施工組織安排及業(yè)主工期要求，實現(xiàn)了對青云山隧道項目全面系統(tǒng)的了解，在此基礎(chǔ)上對項目進度計劃進行了分析，為以后青云山隧道項目成本的估算和進度計劃的編制創(chuàng)造條件。
　　 其次，本文闡述了項目成本管理相關(guān)概念和內(nèi)容，在對青云山隧道項目充分認識的基礎(chǔ)上，本文根據(jù)青云山隧道項目工程造價主要部分的計算和整合，結(jié)合項目進度編制了青云山隧道項目成本計劃，并對青云山隧道項目工程造價構(gòu)成進行分析，項目計劃值與

3、實際值對比進行盈虧分析。
　　 再次，本文闡述了項目掙值管理相關(guān)概念和內(nèi)容，主要包括掙值管理的三個基本參數(shù)和四個分析指標，在前所述進度成本分析的基礎(chǔ)上，對青云山隧道項目的進度和成本綜合進行了偏差分析和績效分析，針對項目執(zhí)行過程中的問題，提出相應的技術(shù)和組織保證措施，為指導項目實際生產(chǎn)提供了幫助。
　　 論文對于向莆鐵路青云山隧道項目實施過程的成本進度分析對項目施工實踐起到了指導和借鑒作用，也為類似鐵路項目的成本以及進度管