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文檔簡介
1、我國的隧道建設(shè)企業(yè)工程項目管理中，成本控制一直是個薄弱環(huán)節(jié)，而施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求勝，必須堅持科學(xué)的成本控制原則，實行有效的成本控制方法。但是，由于隧道建設(shè)過程所涉及的信息龐雜，成本數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計工作繁瑣，無法實時為項目管理人員提供決策支持。所以引進管理信息系統(tǒng)輔助成本控制是必然趨勢。從當前研究來看，絕大多數(shù)的隧道建設(shè)項目成本控制系統(tǒng)的開發(fā)主要針對企業(yè)某一具體需求，一旦遇到新需求，系統(tǒng)開發(fā)只能從零開始，系統(tǒng)的通用性和移植性差
2、、無法得到應(yīng)用推廣，造成軟件資源的嚴重浪費。因此研究一套通用的隧道建設(shè)項目成本控制系統(tǒng)便成為緊迫的議題。
本文首先回顧了工程項目成本控制理論、軟件復(fù)用技術(shù)及公理設(shè)計思想的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并闡述了現(xiàn)有的工程項目成本控制系統(tǒng)存在的問題及現(xiàn)狀，提出研究隧道建設(shè)項目成本控制通用系統(tǒng)的必要性，為本文的研究對象提供理論依據(jù)。
其次，在分析隧道建設(shè)項目成本控制業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，捕獲了領(lǐng)域的共性與變化性需求，構(gòu)建了隧道建設(shè)項
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