人力資本差距對研發(fā)本土化策略影響的實(shí)證分析——以在華跨國電子通信企業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本土化意味著跨國公司高度地融入當(dāng)?shù)厣鐣?,對東道國的資金、技術(shù)、人力等資源運(yùn)用更加得心應(yīng)手。一國的人力資本往往會影響該國家企業(yè)內(nèi)的知識儲備、文化觀念等。研究表明,國家之間的人力資本差距往往使跨國企業(yè)海外經(jīng)營面臨劣勢,跨國企業(yè)為了克服這種劣勢,能夠適應(yīng)并更好融入東道國市場往往會選擇本土化策略。
  本文從國家人力資本理論出發(fā),構(gòu)建了一個全新的理論框架,即:人力資本差距對跨國公司本土化策略影響的理論模型。本研究選取了20個國家中45家高

2、新技術(shù)企業(yè)中的電子通信行業(yè)的企業(yè)作為樣本,使用實(shí)證分析的方法,來探討影響跨國企業(yè)本土化策略的國家間人力資本差距因素。研究表明:跨國企業(yè)母國和東道國人力資本差距越大,跨國公司采取的本土化策略的程度越高;跨國公司母國和東道國之間的勞動自由度差距越大,跨國公司采取的本土化策略的程度越高,而企業(yè)自身的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)也不能緩解人力資本差距以及勞動力自由度差距對本土化策略的正相關(guān)作用。
  關(guān)于本土化策略的已有研究文獻(xiàn)大都是從本土化策略產(chǎn)生的背景以

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