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文檔簡介
1、如今，隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也愈演愈烈。而企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人力資源管理的競爭。績效考核作為人力資源管理的核心內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展和在競爭中取勝發(fā)揮著不可估量的作用。所以建立一套行之有效的績效考核體系具有極為重要的現(xiàn)實意義。
本文以DX公司作為研究對象，在相關績效考核理論的基礎上，介紹了公司概況、組織架構與人員情況，概述了DX公司員工績效考核的現(xiàn)狀。結(jié)合員工績效考核問卷調(diào)查反饋，較為詳細的分析和研究了現(xiàn)績效考核體系
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