Z公司D項(xiàng)目物流管理優(yōu)化研究.pdf

1、作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)的重要地位不容忽視。但長(zhǎng)期以來(lái)其進(jìn)入門(mén)檻較低、又迎合了我國(guó)勞動(dòng)力密集的特點(diǎn)，使建筑施工企業(yè)數(shù)量眾多、良莠不齊，大部分仍在延續(xù)過(guò)去那種粗放的經(jīng)營(yíng)管理模式，效率低下，利潤(rùn)率不斷降低。而在建設(shè)工程項(xiàng)目中，僅物流費(fèi)用一項(xiàng)就占工程項(xiàng)目總造價(jià)的11％左右。工程項(xiàng)目物流管理的重要作用可見(jiàn)一斑。國(guó)內(nèi)對(duì)物流管理理論和方法的研究及應(yīng)用已經(jīng)在制造業(yè)中收到了良好的效果，但是在建筑業(yè)界，工程項(xiàng)目物流管理的水平仍然低下，難以適應(yīng)時(shí)

2、代發(fā)展的需求。
　　本文將供應(yīng)鏈管理的理論和方法引入工程建設(shè)項(xiàng)目的物流管理，將項(xiàng)目部作為供應(yīng)鏈的核心，將參與各方看作供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)，形成一條完整的供應(yīng)鏈進(jìn)行研究。在對(duì)Z公司承建的D項(xiàng)目進(jìn)行了長(zhǎng)期實(shí)際調(diào)研和追蹤的基礎(chǔ)上，對(duì)該項(xiàng)目物流管理各個(gè)方面存在的問(wèn)題逐一探討分析，運(yùn)用物流管理理論與方法對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和優(yōu)化方案。以可行性和實(shí)際運(yùn)作的便利性為基本原則，力求與當(dāng)前的環(huán)境和該項(xiàng)目的實(shí)際情況相適應(yīng)，同時(shí)充分利用項(xiàng)目部的現(xiàn)有資源和