CMM的應(yīng)用研究及輔助平臺開發(fā).pdf

1、軟件能力成熟度模型(Capability Maturity Model for Software,簡稱SW-CMM)是由美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的軟件工程研究所首先提出的,并在1993年正式發(fā)布了SW-CMM1.1版,這是目前使用最為廣泛的版本.CMM 思想來源于已有多年歷史的產(chǎn)品質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理.CMM是組織進行軟件過程改善和軟件過程評估的有效指導(dǎo)框架,以5個不斷進化的層次給出了企業(yè)軟件過程改進的歷程.自CMM在中國登陸以來,軟件企

2、業(yè)實施CMM似乎已經(jīng)成為一股潮流,同時有很多研究機構(gòu)也參與到對CMM的研究中來,但這些研究在很大程度上只是側(cè)重于對這一模型的理論研究,缺少與企業(yè)的實際相結(jié)合,許多企業(yè)在實施CMM的過程中,迫于缺少成功的經(jīng)驗可以借鑒,往往感到迷茫.鑒于目前國內(nèi)CMM的應(yīng)用研究現(xiàn)狀,該文將通過對國內(nèi)四家軟件企業(yè)實施CMM過程的跟蹤研究,以期為其它企業(yè)實施基于CMM的軟件過程改進提供切實可行的幫助.所選取的四個企業(yè),具有很強的代表性,從企業(yè)性質(zhì)而言,有民營企

3、業(yè)、國企也有外資企業(yè),從它們所通過的CMM評估級別而言,有二級、三級也有五級,其中有家企業(yè)是分別通過了CMM和CMMI五級評估,總結(jié)他們在CMM實施中的經(jīng)驗和遇到的問題,相信會對其它準(zhǔn)備實施CMM的企業(yè)有很大幫助.論文主要的研究成果及創(chuàng)新之處如下:1、分析總結(jié)所調(diào)研企業(yè)實施CMM的過程,提出企業(yè)實施CMM的具體步驟、實施范圍、實施時間的確定以及實施過程中的資源投入及其它應(yīng)注意的問題,為其它企業(yè)實施CMM及參加評估提供切實可行的建議;2、