GBH中心人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、進入二十一世紀(jì)以后，全球進入到知識和經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，影響經(jīng)濟增長的主要因素也逐步從以前的物質(zhì)資源、自然資源過渡到了高一級的人力資源和科技資源上，農(nóng)業(yè)行業(yè)的競爭也越來越激烈。管理者逐漸意識到組織的發(fā)展、壯大與組織對人力資本的利用程度有著密不可分的關(guān)系，特別是在我國經(jīng)濟發(fā)展進入人力資本和技術(shù)競爭的階段以后，組織所擁有的人力資本無容置疑地成為組織核心競爭力之一。因此，根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略，采用科學(xué)的分析方法，制定與之匹配的人力資源規(guī)劃，并通過

2、內(nèi)部培養(yǎng)或外部引進的手段，滿足組織經(jīng)營發(fā)展所需人力資源，對于組織發(fā)展、壯大具有常重要的意義。
　　本文以GBH中心作為研究對象。首先，對中心所處外部環(huán)境進行了分析，結(jié)合中心組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況以及人力資源結(jié)構(gòu)等內(nèi)部環(huán)境的現(xiàn)狀，找出 GBH中心人力資源管理中存在的問題。然后，通過管理者判斷法、經(jīng)驗分析法和零基分析法等方法的運用，對中心各崗位人力資源需求情況進行了預(yù)測；并采用馬爾科夫矩陣法對各崗位人員內(nèi)部供給做出預(yù)測，同時分析了組織外部

3、供給情況。根據(jù)分析的結(jié)果和數(shù)據(jù)，結(jié)合中心發(fā)展戰(zhàn)略，制定出未來五年人力資源規(guī)劃目標(biāo)，并通過人才引進、核心人才梯隊建設(shè)、教育及培訓(xùn)、激勵、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等具體的人力資源計劃來支撐中心人力資源規(guī)劃方案。并且，為保障中心人力資源規(guī)劃方案順利實施，探討了相應(yīng)的保障措施。
　　論文根據(jù)中心內(nèi)外部環(huán)境，通過科學(xué)的分析方法，得出與中心發(fā)展戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃方案和保障措施，以期為 GBH中心的未來五年的人力資源規(guī)劃提供參考，也為同類單位提供一