集團(tuán)型企業(yè)電子采購平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf

1、電子化采購是近幾年國際上新興的一種采購方式，具有效率高、成本低、規(guī)范、透明等優(yōu)勢。目前有許多國家和地區(qū)開始運(yùn)用，電子化采購與傳統(tǒng)采購方式相比，可以消除空間障礙，提高采購時(shí)效，降低采購成本。當(dāng)前我國國內(nèi)很多企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)在采購電子化采購建設(shè)方面進(jìn)行了卓有成效的探索，并取得了良好的成效，電子化作為采購的發(fā)展方向大勢所趨，本論文提出的建設(shè)思路正是順應(yīng)了這種發(fā)展潮流。
　　 本課題的研究主要是將軟件項(xiàng)目實(shí)施理論與企業(yè)電子采購信息化建設(shè)項(xiàng)

2、目相結(jié)合，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，把握關(guān)鍵控制點(diǎn)，充分溝通，使整個(gè)項(xiàng)目處于可控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，通過課題的研究，探索如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)型企業(yè)的電子采購平臺，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資采購管理手段現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)物資采購公開、透明和規(guī)范化，提高集團(tuán)的整體效益，提升集團(tuán)物資采購信息化管理水平。
　　 通過本課題的研究，筆者著重闡述了面向集團(tuán)型企業(yè)電子采購平臺在建設(shè)過程中的業(yè)務(wù)流程再造和系統(tǒng)實(shí)施的過程。論文先從項(xiàng)目的最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，介紹了可行性研

3、究、系統(tǒng)選型、需求分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)到最終的上線和系統(tǒng)運(yùn)營等一系列重要里程碑階段;其次，介紹了需求分析、系統(tǒng)接口和系統(tǒng)培訓(xùn)等系統(tǒng)實(shí)施的保障措施;最后，介紹了集團(tuán)型企業(yè)電子采購平臺在建設(shè)過程中需要著重注意的幾個(gè)要點(diǎn)和項(xiàng)目后期的建設(shè)展望。
　　 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)電子采購平臺上線后，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的采購業(yè)務(wù)流程，在采購企業(yè)與物資供應(yīng)商之間搭建了公平、公正、公開的平臺，為企業(yè)拓展物資采購渠道、更新采購方式提供了先進(jìn)的技術(shù)支撐。截止2011年