基于ERG理論的ZY軟件創(chuàng)業(yè)公司員工激勵研究.pdf

1、隨著我國經濟的快速增長，國際交流日益深化，自主創(chuàng)業(yè)的思想日益深入人心，大量的行業(yè)精英投身于自主創(chuàng)業(yè)的大潮之中。激勵措施對企業(yè)的生存與發(fā)展起著至關重要的作用，這一點已經成為了眾多企業(yè)的共識，相對于成熟的企業(yè)，大部分的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財力資源較為缺乏，對員工的激勵措施的可選擇余地也相對較小，因此，根據企業(yè)實際情況建立適合的激勵制度成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。但由于很多的創(chuàng)業(yè)者缺乏管理的知識和經驗，制定的激勵措施并不適合于自己創(chuàng)立的公司，無法充分

2、調動員工的潛能與積極性，使創(chuàng)業(yè)之路曲折難行，因此可以說在了解和掌握公司內部需求的基礎上，根據公司所掌握的資源，制定適合的激勵措施是創(chuàng)業(yè)公司實現可持續(xù)發(fā)展的必要條件之一。
　　 激勵措施是員工需求與企業(yè)發(fā)展之間最重要的聯結紐帶，合適的激勵措施可以讓員工需求與企業(yè)發(fā)展形成良性循環(huán)形成共同發(fā)展的雙贏局面，本文以一家IT創(chuàng)業(yè)企業(yè)為例，運用美國耶魯大學的克雷頓·奧爾德弗提出的ERG需求理論為指導思想，通過調閱資料，實地走訪，問卷調查等多種