西門子企業(yè)通信東北市場營銷策略研究.pdf

1、改革開放三十幾年來，我國國民經(jīng)濟(jì)一直保持著健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，這幾年中國企業(yè)通訊業(yè)規(guī)模增長迅速以19％的增長率位居亞太地區(qū)之首，企業(yè)通訊行業(yè)面臨著巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，而對于國家大力發(fā)展東北地區(qū)的大環(huán)境下，西門子企業(yè)通信也會在經(jīng)營發(fā)展的過程中遇到機(jī)會和挑戰(zhàn)。西門子企業(yè)通信集團(tuán)是一家全球通訊服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先的美國設(shè)備供應(yīng)商，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)審時度勢，制定指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　本文在西門子企業(yè)通信集團(tuán)市場狀況分析的基礎(chǔ)上

2、，利用五力分析方法對西門子企業(yè)通信集團(tuán)企業(yè)通信服務(wù)市場的競爭環(huán)境進(jìn)行了分析;在SWOT分析的基礎(chǔ)上對西門子企業(yè)通信集團(tuán)在企業(yè)通訊服務(wù)市場的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行了深入的研究。其次，對西門子企業(yè)通信集團(tuán)的目標(biāo)市場進(jìn)行了分析。明確了西門子企業(yè)通信集團(tuán)的客戶群體定位及業(yè)務(wù)定位，提出了西門子企業(yè)通信集團(tuán)的市場定位及建議。最后，運(yùn)用市場營銷學(xué)系統(tǒng)理論，制訂了符合西門子企業(yè)通信市場特點(diǎn)的營銷策略，系統(tǒng)地提出了西門子企業(yè)通信集團(tuán)市場的品牌策略及服