國(guó)有中小企業(yè)信用擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以蘇州A公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著我國(guó)金融體制改革不斷深化，我國(guó)的中小企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)進(jìn)入規(guī)范整頓發(fā)展階段。國(guó)有中小企業(yè)信用擔(dān)保公司的政策性擔(dān)保定位將愈加清晰。全面風(fēng)險(xiǎn)管理有助于國(guó)有中小企業(yè)信用擔(dān)保公司提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。中小企業(yè)的信息不對(duì)稱(chēng)和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁構(gòu)成了國(guó)有中小企業(yè)信用擔(dān)保公司外部風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制。國(guó)有資本委托代理關(guān)系和經(jīng)理人道德風(fēng)險(xiǎn)則構(gòu)成了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制。這種風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制確定了構(gòu)建國(guó)有中小企業(yè)擔(dān)保公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的四項(xiàng)指導(dǎo)策略：開(kāi)拓中小企業(yè)信息渠道、

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