當(dāng)前LZ信用社發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、LZ農(nóng)村信用社是貴州省農(nóng)村金融體系的重要組成部分，是縣域金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)支小助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，LZ聯(lián)社自統(tǒng)一法人改革以來(lái),各項(xiàng)存款余額是改革前的12倍,各項(xiàng)貸款余額是改革前的11倍，取得了可喜的成績(jī)。但長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)村信用社資金不足、歷史包袱沉重，仍然依靠傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)營(yíng)方式維系生存和發(fā)展。同時(shí),治理結(jié)構(gòu)不完善、管理高成本、低效率，生存和發(fā)展的空間單一，農(nóng)村信用社金融主力軍作用不能得到全面發(fā)揮。科技系統(tǒng)落后、相關(guān)配套業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展；

2、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)布局滯后，不能滿足客戶辦理業(yè)務(wù)需求；金融產(chǎn)品創(chuàng)新人才匱乏；員工沒(méi)有危機(jī)感，整體素質(zhì)有待提高，不良貸款率壓降困難，抗金融風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱等各種因素制約著聯(lián)社的快速發(fā)展。因此，系統(tǒng)分析LZ信用社發(fā)展中存在的問(wèn)題，借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)以明晰產(chǎn)權(quán)、完善法人治理結(jié)構(gòu)為核心的內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新與改革，增強(qiáng)防范與化解金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高滿足農(nóng)戶、小微企業(yè)金融需求的水平，對(duì)于保障農(nóng)村信用社健康持續(xù)性發(fā)展，具有十分重要的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。

3、　　本文以LZ信用社為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用了調(diào)查研究報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析等研究方法,通過(guò)對(duì)全轄信用社問(wèn)卷調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析了 LZ農(nóng)村信用合作聯(lián)社的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及其原因，得出了以下研究結(jié)論：
　　一、金融科技創(chuàng)新不足，業(yè)務(wù)單一；
　　二、法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)控制度不健全；
　　三、大量農(nóng)村資金外流，“三農(nóng)”存貸不成正比；
　　四、農(nóng)村小額信貸風(fēng)險(xiǎn)大，小微企業(yè)信貸擔(dān)保抵押方式有限，難以滿足當(dāng)