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文檔簡介
1、隨著經濟全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭加劇。為了保持一定的競爭力,公司需要不斷改造升級。在蛻變升級的過程中,資金是一個強大的保障,一旦公司資金鏈斷裂,再好的戰(zhàn)略都只是空談。因此,蛻變期營運資金管理尤為重要。通過營運資金管理,一方面,減少資金占用,提高企業(yè)資金的盈利能力;另一方面,保證企業(yè)足夠的資金數(shù)額來償還近期債務,防止資金鏈斷裂的風險。ZJ公司是一家集裝箱制造企業(yè),經過多年的發(fā)展已經成為集裝箱行業(yè)的領先企業(yè),但為了擺脫受單一業(yè)務的影響,
2、增強公司的競爭力,實現(xiàn)公司“成為世界級企業(yè)”的目標,公司決定改變發(fā)展戰(zhàn)略—實施業(yè)務多元化發(fā)展。但ZJ公司進入蛻變期后面臨著更嚴峻地挑戰(zhàn),公司內部控制和營運資金管理等還不能滿足ZJ公司多元化發(fā)展的要求,因此也需作出相應地調整。
本文針對ZJ公司蛻變期營運資金管理策略進行了研究。全文共分為五個部分:首先闡述了本文的研究背景、研究意義,闡明了研究方法與研究思路,并列示了本文的框架;其次對ZJ公司的基本情況進行了介紹,目的是闡明ZJ公
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