航天動力公司營運資金管理績效分析研究

1、1航天動力公司營運資金管理績效分析研究[摘要]文章以航天動力公司為研究對象，通過算例分析，計算出企業(yè)在采購渠道、生產渠道和營銷渠道中的營運資金周轉期并加以分析，得出企業(yè)的各個渠道營運資金周轉效率慢的原因，并就此分別提出相關建議。[關鍵詞]渠道管理；營運資金管理；企業(yè)績效[DOI]10.13939ki.zgsc.2016.28.1291航天動力公司簡介及樣本數據的選取1.1航天動力公司簡介陜西航天動力高科技股份有限公司（600343）是一

2、家主要從事以航天流體技術為核心，在流體機械相關領域從事泵及泵系統(tǒng)產品、液力傳動產品、流體計量產品和電機及配套系統(tǒng)產品的開發(fā)、生產和銷售的公司，屬機械行業(yè)。1.2數據選取本文選取了航天動力2013―2015年的上市公司財務報表中營運資金進行分析。2航天動力基于渠道的營運資金管理績效的趨勢分析與評價2.1航天動力基于渠道的營運資金周轉期分析由表1可知，營銷渠道營運資金周轉期占經營活動營運資金周轉期中比例最大，周轉期也最長。其次是采購渠道營運

3、資金周轉期，該渠道3生產渠道中，原材料通過各種加工制造技術，并凝結物化勞動，向產成品轉化。在此過程中，營運資金分別體現為在產品存貨、半成品存貨、周轉材料存貨、應付職工薪酬、其他應付款。生產渠道營運資金的周轉期上下波動，2013年周轉期最長，占經營活動營運資金周轉期比例達到68.09%，從這些數據可以得出，企業(yè)生產渠道的營運資金沒有到良好的改善，而是周轉速度變慢。由表3可知，生產渠道營運資金主要的構成部分是在產品存貨，在產品存貨的營運資金

4、占很大的比重，在產品存貨逐年增加，所占比例除了2013年外，基本維持于一個穩(wěn)定狀態(tài)。在2013年，其他應收款迅速增加，達到營運資金的73.59%。應付職工薪酬在企業(yè)中所占比例較少，并且維持在一定的范圍之內，其他應付款呈逐年上升的趨勢，所占比例也較大，雖然其他應付款越多，對于企業(yè)生產渠道的營運資金周轉期越有利，但是我們也要分析其他應付款是否合理性。2.4航天動力營銷渠道營運資金周轉期分析銷售渠道聯結制造商與最終消費者，是企業(yè)產品流向市場實