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文檔簡介
1、中國經(jīng)濟(jì)騰飛的三十余年,各行各業(yè)都有了長足的發(fā)展,中國的保險業(yè)特別是壽險的發(fā)展無論種類方式等都有了全方位的提升,取得了可喜可賀的成果,為中國經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和社會發(fā)展提供了極大的保險保障,已成為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要金融產(chǎn)業(yè)之一。
在我國壽險業(yè)迅速發(fā)展的過程中,尤其是近十幾年來,由于忽視風(fēng)險管理和企業(yè)內(nèi)部控制,出現(xiàn)了很多違規(guī)現(xiàn)象以及被保險監(jiān)管部門處罰的情形(如帳外支付手續(xù)費、財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不真實等情況),逐步暴露出我國壽險
2、公司存在的一些內(nèi)部管理中急切需要解決的矛盾以及更深刻的整個行業(yè)的深層次的短處,因此加強壽險公司內(nèi)部控制建設(shè)就顯得極為重要。而營運資金作為壽險業(yè)經(jīng)營過程中的重要組成部分和經(jīng)營成果,對壽險公司的意義更加突出。本文以內(nèi)部控制為主要手段對我國壽險公司內(nèi)部管理中的營運資金管理進(jìn)行探討研究,并得出相應(yīng)的結(jié)論。
本文在參考對照國內(nèi)外壽險公司相關(guān)內(nèi)部控制及企業(yè)營運資金管理等方面研究資料之后,對壽險公司內(nèi)部控制理論的基本框架、突出特點及營運資金
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