基于BIM的建筑供應鏈信息集成管理模式研究.pdf

1、隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,我國工程項目的建設日益大型化、復雜化、多樣化,工程建設行業(yè)取得一定發(fā)展成就的同時面臨著很多挑戰(zhàn)。行業(yè)生產(chǎn)效率低下、資源浪費嚴重、整體價值偏低等問題一直制約著建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,項目實施過程工程變更多、工期拖延、成本超支、質(zhì)量低下等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,安全事故也屢見不鮮。究其根本原因,在于工程項目的建設過程參與者眾多、建設過程相互分離,各方之間沒有形成統(tǒng)一的信息共享平臺,有效溝通與交流的缺乏造成了很多寶貴信息資源的流失。

2、r>　　建筑供應鏈管理模式是供應鏈管理思想在建筑業(yè)應用的具體化,通過借助于先進的信息技術(shù)對參與方之間的信息流、物流、資金流進行有效地控制和管理,實現(xiàn)工項目的整體化交付。而在信息管理方面具有突出優(yōu)勢的BIM技術(shù),是工程界在理論研究和工程實踐的基礎上總結(jié)出來的變革性信息技術(shù)。建筑供應鏈管理模式要想高效地實現(xiàn)工程項目整體交付,必須通過集成化管理對信息流進行有效的控制和協(xié)調(diào),BIM的出現(xiàn)可以滿足建筑供應鏈信息集成化管理的需求,增加專業(yè)溝通、減少

3、信息資源浪費。
　　本文首先在建筑供應鏈管理理論和BIM內(nèi)涵概述的基礎上,概括建筑企業(yè)實施供應鏈管理模式時存在的信息管理問題,對建筑供應鏈信息管理和BIM的契合點進行分析,論證建筑供應鏈信息集成管理模式下BIM應用的可行性。其次,構(gòu)建基于BIM的建筑供應鏈信息集成管理模式,從信息整合、標準化、交互三個角度對模式的構(gòu)成進行詳細分析,并指明模式的實現(xiàn)需要解決的核心問題。最后,在探討模式運作平臺的基礎上,從設計與施工整合、采購與供應集成