基于職業(yè)高原理論的延鋒公司知識(shí)型員工離職傾向的管理策略研究.pdf

1、近年來(lái)，職場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)越來(lái)越注重把員工職業(yè)發(fā)展作為人力資源戰(zhàn)略管理中的一項(xiàng)重要組成部分。其中，企業(yè)面臨尤其突出的問(wèn)題主要是員工的職業(yè)高原現(xiàn)象。
　　職業(yè)高原是職業(yè)生涯管理實(shí)踐和研究中的重要內(nèi)容的一部分，它被理解為職場(chǎng)中進(jìn)一步晉升的可能性較小，以及進(jìn)一步獲得新知識(shí)與新技能的可能性較小。因?yàn)闀r(shí)代特征和其自身特點(diǎn)，該群體的職業(yè)高原顯著，離職傾向更大，員工主動(dòng)離職頻繁，將給企業(yè)造成不可預(yù)計(jì)的損失。造成的原因是多方面的，企業(yè)缺乏

2、對(duì)影響企業(yè)知識(shí)型員工產(chǎn)生離職傾向的研究以及充分的預(yù)防和有效緩解員工的職業(yè)生涯高原是一個(gè)重要原因。由此，分析研究企業(yè)知識(shí)型員工的職業(yè)高原及離職傾向問(wèn)題，對(duì)于研究企業(yè)知識(shí)型員工的離職傾向而言，是非常必要的。
　　研究發(fā)現(xiàn)，從總體上說(shuō)，我國(guó)企業(yè)員工職業(yè)高原狀況是普遍存在的。特別是知識(shí)型員工更容易遭遇到職業(yè)高原。企業(yè)知識(shí)型員工的受教育程度與職業(yè)高原的關(guān)系、員工所在企業(yè)的級(jí)別與職業(yè)高原的關(guān)系在檢驗(yàn)中都分別達(dá)到了非常顯著的水平，這也反映出一個(gè)

3、現(xiàn)象就是知識(shí)型員工學(xué)歷越高，他們就越有可能出現(xiàn)職業(yè)高原。
　　在我國(guó)企業(yè)情境下，企業(yè)知識(shí)型員工職業(yè)高原按維度可劃分為三個(gè)方面：層級(jí)高原、內(nèi)容高原和動(dòng)機(jī)高原。層級(jí)高原反應(yīng)了企業(yè)知識(shí)型員工在職場(chǎng)晉升過(guò)程中遇到了很大的阻礙，到了一種瓶頸狀態(tài)；內(nèi)容高原反應(yīng)了企業(yè)知識(shí)型員工在職場(chǎng)中專業(yè)知識(shí)和技能的停滯狀態(tài)；動(dòng)機(jī)高原反映出的是企業(yè)知識(shí)型員工對(duì)崗位缺乏動(dòng)力和期望，員工顯現(xiàn)出一種疲倦狀態(tài)。
　　通過(guò)本次的研究，基于職業(yè)高原提出了防范知識(shí)型員