宿遷移動基于微區(qū)域流量經(jīng)營項目策略與實施研究.pdf

1、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使我們進入了信息化社會的新時代，隨著信息化社會的到來，很多行業(yè)都在面臨轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著語音、短信這些常規(guī)業(yè)務(wù)收入不斷下滑，流量業(yè)務(wù)逐漸成為運營商收入的主要來源。對傳統(tǒng)的電信運營商而言，原有的經(jīng)營優(yōu)勢正在逐步被蠶食。宿遷移動現(xiàn)在面臨三大矛盾：良好的4G網(wǎng)絡(luò)條件與用戶數(shù)不匹配、網(wǎng)絡(luò)小區(qū)的概念與市場小區(qū)的概念不匹配、剛性語音運營與柔性流量運營截然不同。如何破解流量經(jīng)營的價值困局已成為運營商創(chuàng)新發(fā)展的核心，做好流量經(jīng)營工作，

2、大到能夠加快國家信息化改革的步伐，小到為每位用戶提供更多便利，提升工作效率。而對運營商本身而言，不僅盈利，更為國家資產(chǎn)保值做了貢獻，因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代加快信息化改革是移動運營商的使命。
　　本文創(chuàng)新性提出微區(qū)域網(wǎng)格概念，結(jié)合國內(nèi)外電信運營商轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，根據(jù)宿遷移動流量經(jīng)營情況和后期發(fā)展流量經(jīng)營的需求，研究了流量經(jīng)營的策略以及策略實施，展現(xiàn)策略實施效果。
　　本文通過微區(qū)域網(wǎng)格的細分，將流量經(jīng)營中的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、客戶套餐匹配