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文檔簡(jiǎn)介
1、傳統(tǒng)的六西格瑪改進(jìn)DMAIC主要應(yīng)用于現(xiàn)有過(guò)程的改進(jìn)上,而六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS則適用于設(shè)計(jì)一個(gè)新的流程和產(chǎn)品。產(chǎn)品設(shè)計(jì)引入六西格瑪設(shè)計(jì)的方法,可以降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高設(shè)計(jì)效率,也可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。
本文第一章先簡(jiǎn)單介紹了H公司的公司概況和產(chǎn)品。從客戶需求出發(fā),提出了企業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題,最后提出研究的課題和研究路線。
第二章主要介紹了六西格瑪管理。分別介紹了六西格瑪管理的起源、特點(diǎn)、方法。簡(jiǎn)單介紹了六西格瑪設(shè)計(jì)
2、的模式DMADV。最后解釋了六西格瑪設(shè)計(jì)與六西格瑪改進(jìn)的區(qū)別和聯(lián)系。
第三章詳細(xì)介紹六西格瑪設(shè)計(jì)的重要性,六西格瑪設(shè)計(jì)DMADV各階段的方法和工具,以及六西格瑪設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。
第四章著重介紹了六西格瑪設(shè)計(jì)流程在汽車線束產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的應(yīng)用。首先介紹了項(xiàng)目背景,然后將六西格瑪設(shè)計(jì)方法導(dǎo)入到線束產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,分別對(duì)準(zhǔn)備階段的六西格瑪設(shè)計(jì)、分析階段的六西格瑪設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)階段7的六西格瑪設(shè)計(jì)和完善階段的六西格瑪設(shè)計(jì)的具體實(shí)施步驟進(jìn)
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