M公司精益六西格瑪應用研究.pdf

1、M公司是專門從事通信設備研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)，在行業(yè)中處于高精尖領域。其產(chǎn)品極具安全性、可靠性，而且有嚴格的三防要求。該公司以客戶為導向，為目標客戶提供一流的通信設備，保障其使用過程中的安全與可靠，在行業(yè)中處于領先地位。該公司長期致力于產(chǎn)品質量的改善，通過學習精益生產(chǎn)的管理理念去除生產(chǎn)中的浪費，來降低企業(yè)的損耗。并在高層領導的帶領下，自上而下推動六西格瑪管理，從而提高產(chǎn)品的合格率。
　　精益生產(chǎn)和六西格瑪管理是目前最有影響力的兩種管理

2、模式，二者存在一定的共同點，但在管理上又有一些的區(qū)別，本文吸取了精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的優(yōu)點，將二者合并成一個整體，實現(xiàn)1+1>2的效果。精益六西格瑪是精益思想和六西格瑪管理的有機結合，它不僅能夠利用精益的思想來降低成本投入、提高工作效率，還能通過六西格瑪?shù)墓芾硖岣弋a(chǎn)品的品質、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程。
　　本文首先介紹了M企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀以及論文所要研究的主要問題，然后分析國外現(xiàn)狀，再針對問題提出我的解決方案，最后詳細的闡述了精益