郴州賽格車圣導(dǎo)航科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、郴州賽格車圣導(dǎo)航科技有限公司是湖南省郴州市一家民營(yíng)全球衛(wèi)星定位運(yùn)營(yíng)商企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年快速發(fā)展，其綜合實(shí)力大幅提高。目前，郴州賽格車圣面臨選擇發(fā)展方向、如何繼續(xù)發(fā)展等諸多問(wèn)題，研究發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司的生存與發(fā)展具有十分重要的意義。
　　本文運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略理論和分析工具，對(duì)郴州賽格車圣公司內(nèi)外部環(huán)境、自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了較深入的分析。通過(guò)建立五種競(jìng)爭(zhēng)力模型，分析郴州賽格車圣公司發(fā)展過(guò)程中公司與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)新入者、供應(yīng)商

2、和顧客之間的相互作用關(guān)系和力量，明確了公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在上述分析的基礎(chǔ)上，制定了郴州賽格車圣的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文采用理論與實(shí)際結(jié)合的研究方法，以郴州賽格車圣為研究對(duì)象，以制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并通過(guò)文獻(xiàn)檢索等方法進(jìn)行相關(guān)資料的收集，選擇并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)的探討。通過(guò)SWOT分析，提出戰(zhàn)略方向選擇，在分析公司遠(yuǎn)景與發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定了公司的戰(zhàn)略定位，包括產(chǎn)品定位、

3、品牌定位和服務(wù)定位，制定了公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即在選擇橫向一體化增長(zhǎng)型戰(zhàn)略后，選擇差異化為主結(jié)合集中化的組合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。最后，制定了公司戰(zhàn)略實(shí)施及評(píng)價(jià)措施，包括目標(biāo)考核機(jī)制和目標(biāo)管理責(zé)任制的建立、戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施、實(shí)施效果的評(píng)價(jià)以及戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化機(jī)制的建立，即完善公司戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)價(jià)，建立公司發(fā)展戰(zhàn)略偏差識(shí)別機(jī)制，完善優(yōu)化機(jī)制。
　　本文在研究過(guò)程中運(yùn)用了相關(guān)戰(zhàn)略管理理論，采用相應(yīng)的戰(zhàn)略分析工具，為郴州賽格車圣公司進(jìn)行了整體發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)