LCD制造型企業(yè)工廠改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、論文以A公司為研究對(duì)象，對(duì)目前面臨的困境（生產(chǎn)供應(yīng)鏈長(zhǎng)、生產(chǎn)成本高、機(jī)臺(tái)精度能力不足等），進(jìn)行工廠改造項(xiàng)目。目前液晶顯示器制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)模還是不斷擴(kuò)大，而消費(fèi)者對(duì)于液晶顯示器技術(shù)需求不斷提高。而液晶顯示器產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來(lái)越快，這些變化對(duì)液晶顯示器制造企業(yè)的設(shè)備機(jī)臺(tái)能力提出了更高的要求。此次工廠改造項(xiàng)目主要針對(duì) A公司的前后供應(yīng)鏈進(jìn)行合并、原材料本土化和機(jī)臺(tái)進(jìn)行全面的精度改造提升。本文通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究，在改造項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中利用風(fēng)險(xiǎn)

2、核對(duì)表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，再利用FMEA進(jìn)行各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及制定各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策。同時(shí)采用層次分析法分析風(fēng)險(xiǎn)因子對(duì)改造項(xiàng)目的影響度，在有限的資源下協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行部分風(fēng)險(xiǎn)方案的優(yōu)選，最后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理，使得整個(gè)改造項(xiàng)目圓滿完成。根據(jù)本次改造項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行過(guò)程，基于現(xiàn)有的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立符合制造型企業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
　　液晶顯示器應(yīng)用于筆記本、臺(tái)式顯示器、電視機(jī)、平板電腦、手機(jī)等領(lǐng)域，并開(kāi)始普及智能家居、醫(yī)療器械等等領(lǐng)域。