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1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,是伴隨著國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)的形成和發(fā)展而產(chǎn)生的,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理變得更加復(fù)雜。目前,國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理的研究還僅限于一般的風(fēng)險(xiǎn)管理過程和單一風(fēng)險(xiǎn)分析模型及應(yīng)用方面的研究,由于項(xiàng)目參與方眾多,各方從自身的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理處于分割與分散化狀態(tài)。因此,使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理整體集成化,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和系統(tǒng)進(jìn)行全面的研究顯得尤為重要。為改變這種狀況,本文利用系統(tǒng)思維的方法從工程項(xiàng)目整體角
2、度提出有效集成風(fēng)險(xiǎn)管理的理論方法。
本文通過文獻(xiàn)研究,分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)的理論研究,了解風(fēng)險(xiǎn)管理研究態(tài)勢(shì),并形成自己的觀點(diǎn),以北方營(yíng)區(qū)供暖系統(tǒng)改造工程為例子,全面闡釋和解析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)該如何預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、實(shí)施。文章著重研究風(fēng)險(xiǎn)管理以下內(nèi)容:一是集成目標(biāo)、集成組織、集成方法、整體管理過程和整體信息體系等;二是運(yùn)用模糊均衡優(yōu)化的研究方法,把多個(gè)目標(biāo)進(jìn)行分解組合,得出化解風(fēng)險(xiǎn)變化的應(yīng)對(duì)措施。這也是當(dāng)前可行性的最佳解決方法,并給予決策者
3、提供理論支持和參考依據(jù),參照風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),完善應(yīng)對(duì)措施,優(yōu)化工程目標(biāo)。三是結(jié)合實(shí)際著重對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入的探討和研究:為工程項(xiàng)目集成風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)理論搭建好框架;提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論模型,圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)這個(gè)核心,以風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)為手段,形成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全壽命周期集成、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織集成和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程及方法集成;將工程項(xiàng)目全壽命周期劃分為四個(gè)階段,包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和試運(yùn)行階段。
本文在研究方法
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