山東中行私人銀行業(yè)務(wù)競爭策略研究.pdf

1、改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展所取得的成績令世界矚目，國民可支配收入持續(xù)快速增長，財富的聚集效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，百萬甚至千萬級別的富豪群體數(shù)量之大、增長速度之快是其他國家無法超越的。隨著我國高凈值客戶數(shù)量的不斷增加，私人銀行業(yè)務(wù)逐漸成為各商業(yè)銀行包括外資銀行爭奪的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
　　山東中行私人銀行成立以來，始終堅持在產(chǎn)品的創(chuàng)新上實現(xiàn)差異化，積極與國外金融市場對接，在把風險控制在合理范圍的基礎(chǔ)上，提高私人銀行客戶的投資收益，同時，還積極在山

2、東省打造服務(wù)品牌，以全方位、個性化、私密性的貼心服務(wù)提升競爭優(yōu)勢。
　　本文對山東中行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的概況及環(huán)境進行了充分的分析，通過建立PEST模型、行業(yè)環(huán)境分析、SWOT模型，對山東中行私人銀行外部因素包括客戶、供應(yīng)商、現(xiàn)有競爭者、潛在進入威脅和潛在替代威脅五個方面及其內(nèi)部因素包括山東中行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)所擁有的有形和無形資源的因素與競爭對手進行對比分析，發(fā)現(xiàn)山東中行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢以及面臨的機遇和

3、挑戰(zhàn)，得出山東中行私人銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇，以自身的發(fā)展優(yōu)勢，在同業(yè)中牢牢奠定了不被超越的地位。但外資銀行在私人銀行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域積攢了豐富的經(jīng)驗，其經(jīng)營模式和發(fā)展思路是短時間內(nèi)中國銀行無法效仿的。因此，山東中行私人銀行業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中與國外銀行存在不小的差距，還存在一定的發(fā)展空間。這篇文章在充分借鑒西方發(fā)達國家私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的成功經(jīng)驗，并根據(jù)山東中行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況給出可行性的措施和合理化的建議，尋找一條在激烈競爭的市場環(huán)境下，